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未來5-10年中國水泥工業(yè)，將面臨產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、需求下降的局面，只有成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)才能在未來競爭中生存下來。公司若現(xiàn)在不及時(shí)轉(zhuǎn)型，如等問題出來了才轉(zhuǎn)型則將來不及。任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步階段，不可能立馬見效，公司處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，在環(huán)保還處于虧損或微利狀態(tài)下，那就需要其他方面發(fā)揮更大的作用，所以管理層現(xiàn)在也面臨著非常大的壓力。管理層這幾年堅(jiān)持下來了，也得到了股東的認(rèn)可。 目前，水泥工業(yè)還是高排放、高污染、過剩行業(yè)，我們希望水泥工業(yè)向綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型，在這方面華新是行業(yè)公認(rèn)的標(biāo)桿之一。
未來中國水泥行業(yè)如何整合？Q
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水泥行業(yè)未來肯定要進(jìn)行并購和整合，預(yù)計(jì)今后3-5年內(nèi)將會有大的合并案例出現(xiàn)，十年之內(nèi)會看到中國水泥企業(yè)總數(shù)大幅下降的局面。 中國水泥行業(yè)整合關(guān)鍵在于資本市場之路是否打開。如果中國資本市場這條路徑能打開，合并潮將會很快到來。
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柬埔寨項(xiàng)目最早是由公司給其做EPC項(xiàng)目承包，項(xiàng)目完工后我們購買了項(xiàng)目的部分股權(quán)，現(xiàn)在持有該項(xiàng)目68%的股份。目前，項(xiàng)目已達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)正常，現(xiàn)在主要處于銷售市場開發(fā)階段。 目前，華新按照既定的海外戰(zhàn)略推進(jìn)，力爭投資一個(gè)見效一個(gè)。
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華新在海外投資的時(shí)候，與豪瑞是一個(gè)協(xié)同的策略，而不會做過剩產(chǎn)能疊加的事情。華新啟動塔吉克斯坦項(xiàng)目時(shí)，還沒有出現(xiàn)“一帶一路”的概念，當(dāng)初公司對塔吉克斯坦進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn)市場前景不錯(cuò)，才決定建設(shè)該項(xiàng)目。 目前，華新在塔吉克斯坦的第二家工廠（位于其北部胡占德地區(qū)）將于年底建成投產(chǎn)，位于南部丹加拉地區(qū)的第三個(gè)工廠將于近期開工。
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海螺、中材和華新三種技術(shù)路線是中國建材聯(lián)合會向國家發(fā)改委推薦的三大低碳示范工程技術(shù)。 華新技術(shù)路線的特點(diǎn)在于，預(yù)處理廠可以與水泥工廠分離，公司將原生生活垃圾做成替代燃料（屬一種工業(yè)產(chǎn)品）后運(yùn)輸或出售給其它水泥工廠。 原生態(tài)的生活垃圾是不能進(jìn)行跨境運(yùn)輸，而經(jīng)過預(yù)處理后產(chǎn)生的RDF是可以實(shí)現(xiàn)跨境運(yùn)輸?shù)?，這方面有環(huán)保部出臺的相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。目前，華新已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了跨境運(yùn)輸，如旗下的武漢、重慶奉節(jié)兩個(gè)工廠生產(chǎn)的替代燃料通過水路運(yùn)輸至公司旗下水泥工廠。
華新水泥窯協(xié)同處置技術(shù)是否會比其他技術(shù)處置成本高？Q
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華新的技術(shù)與其它技術(shù)路線不一樣，華新的整套系統(tǒng)都有自己的專利，如果其他企業(yè)運(yùn)用我們的?
